마감
일전 닫기
일전 닫기
과정상세정보
홈 > 수강신청 > 과정상세정보
전문교육
플랜트 EPC 프로젝트 사업관리 실무
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
프로젝트 매니지먼트의 책임과 권한 / 입찰 단계의 Cost Estimation / 프로젝트 수행 시 예산관리/ 기본 / 상세설계의 이해 및 구매(조달) / 현장 자재관리 / CRITICLA PATH/MILESTONE / 공기지연의 원인 / 공기지연 시 CATCH-UP PLAN 작성 / PROJECT 사업수지 관리 / 건설 계약
학습목표
프로젝트 수행 시 주요 의사 결정권자들의 책임과 권한, PROJECT 예산관리 및 ENGINEERING(설계), PROCUREMENT(구매), CONSTRUCTION(시공)의 주요 업무 범위를 이해하고 프로젝트를 성공적으로 준공하는데 가장 중요한 원가관리(COST CONTROL), 공정관리(SCHEDULE CONTROL) 그리고 CONTRACT (계약관리)에 대해서 학습하여, 공기지연 시 CATCH-UP PLAN 작성 및 추가비용 산정에 대해서 실무에 적용할 수 있다.
추천대상자
건설기계기술사 및 플랜트 사업관리 관련 교육 수강 희망자
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 프로젝트 매니지먼트의 책임과 권한 |
| 2 | 입찰단계의 Cost Estimation |
| 3 | 프로젝트 수행시 예산관리 |
| 4 | 기본 상세설계의 이해 및 구매 현장 자재관리 |
| 5 | CRITICLA PATHMILESONTE 공기지연의 원인 |
| 6 | 공기지연 시 CATCH-UP PLAN 작성 |
| 7 | 프로젝트 사업수지 관리 |
| 8 | 건설 계약 |